被遗忘的威尔士报告提案
作者:羿淀
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该报告提出了一种非常大的公司的共同管理形式,这一点在奇怪的情况下被忽视了

然而,如果实施,该提案可能对我们的经济产生重大积极影响

它将通过系统地将员工与公司治理联系起来,从而深刻地改变社会关系,就像德国和斯堪的纳维亚国家一样

威尔士报告是一致的,因为它没有考虑到确定这一成本的社会对话而没有对劳动力成本进行比较

在德国,自1976年以来,员工在拥有500多名员工的公司中拥有三分之一的董事会席位,在拥有2,000多名员工的公司中拥有一半

因此,法国将与雇主认为特别具有竞争力的邻居的旧做法保持一致

启动蚁丘这项改革将重新引入更多内部技能进入董事会

自20世纪90年代以来,监管机构一直鼓励招聘所谓的独立外部管理人员,也就是说,“与公司没有任何关系,可能会损害他们行使判断自由权”(Bouton报告) ,2002)

如2011年Autoritédesmarchés金融家的报告所示,这些自营职业者占大公司理事会的一半以上

然而,由于出现了意想不到的负面影响,这种做法鼓励了最高治理层面的金融化

实际上,对于公司不熟悉的外部董事而言,唯一的共同语言是全球金融

它允许他们无缝地比较结果,而无需深入了解业务

因此,通过捍卫实际工作在创造公司价值和竞争力方面所起的作用,可以限制员工董事可以限制的战略决策

威尔士的提案仅涉及不到200家公司,但仅雇用三分之一的法国员工

大约有20名已经有薪水的董事,无论他们是法国电信等前公共公司,还是员工在Bouygues拥有大部分资本

最终,由平均12名成员组成的150名董事会成员应该进行改革,这将导致法国精英阶层的严重打击,因为大约600名董事会成员将通过这些董事会

第三个影响:恢复治理行为者,这些行动者可能对退出危机具有无法估量的价值

威尔士议案提出了受薪董事的任命方式,责任和最佳人数问题

太少了,他们在董事会上的存在可能是一个不在犯罪现场

1951年至1976年间,德国花了25年的时间来塑造其共同决心体系

受益于这种经验,法国可以走得更快,但如果没有利益相关方的共识,这将不会发生

如果它没有被埋葬,那么威尔士的提议将打开五年期最具刺激性的社会和政治网站

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